正版 北京大学职业经理人通用能力课程 李虹 罗双平 翟新兵 89DVD
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- 价格：3060.00
- 参数：
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- 标签：北京大学,职业经理人,通用,能力,课程
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原装 全新 正版《北京大学职业经理人通用能力课程》
作者:李虹,罗双平,翟新兵
品牌:东方燕园
组成:89DVD
定价:6800元
出版:北京大学音像出版社
日期:2012年2月
北京大学职业经理人通用能力课程培养管理精英的课程
最合理的课程设计 最强大的师资阵容 最前沿的管理理论 最详尽的案例解析
产品特点:
系统性
历时5年的研究，筛选最实用的管理课程
以西方MBA课程为基础，结合中国30年来经济发展实践完善创新而成
本土化
萃取5年的精华，提炼最适合中国职业经理人的能力模型
充分考虑中国特色和中国文化，与中国企业现状接壤，实现真正的“中国深度、全球广度”
实用性
综合5年的考察，挑选出最优秀的名校名师
提供职业经理人应具备的知识与职业素养，解析大量实战案例，便于将知识运用于实践<北京大学职业经理人通用能力课程（89DVD）音像教材
主要内容：
模块一: 职业经理人管理知识
《管理经济学知识》5DVD
主讲：刘文忻 北京大学经济学院教授
本课程应用经济学原理和方法，分析、研究和解决企业在需求、生产、成本、市场等环节中存在的各种问题，使职业经理人在了解经济学基本理论和方法的基础上改变思维方式，提升管理能力。
《组织行为学知识》5DVD
主讲：张智勇 北京大学心理学副教授
本课程从企业管理的需求出发，分析了个体行为、群体行为和组织行为的特点和规律，从组织行为学的角度为企业的人力资源管理、团队管理和企业文化建设提供理论依据。使职业经理人领悟组织的运行规律，提升管理水平。
《领导科学与艺术》5DVD
主讲：李虹 管理心理学教授
本课程分析了领导、领导力的含义、本质和特征，从企业管理的角度介绍了领导的权力运用、科学决策及合理用人的基本方法，让职业经理人提升自身的领导力，充当好在企业管理中的领导角色。
《企业战略管理知识》5DVD
主讲：章政 北京大学经济学院教授
本课程重点介绍了企业战略的制定、战略选择和战略实施的基本原理和方法，使职业经理人通过学习企业战略管理的相关理论，培养自身的战略眼光和把握全局的能力。
《商业模式知识》5DVD
主讲：朱武祥 清华大学经济管理学院教授
本课程介绍了商业模式的内涵、类型、特征与发展趋势，让职业经理人通过掌握相关的商业模式知识，提升职业经理人发现、把握企业发展机会的能力。
模块二:职业经理人管理能力
《综合职业能力》5DVD
主讲：金正昆 中国人民大学教授
本课程在企业管理的视角下，分析了职业经理人应具备的职业素质和基本能力，介绍了职业经理人培养自身职业素养的基本方法，培养职业经理人的综合职业能力，提升管理水平。
《科学决策能力》4DVD
主讲：李拓 国家行政学院教授
本课程站在企业经营的角度，探讨现代企业的决策流程、决策方法和决策中应规避的陷阱，重点介绍了企业决策分析模型，让职业经理人通过学习提高自身的决策能力。
《高效执行能力》5DVD
主讲：王明基 北京大学、清华大学总裁班、MBA客座教授
本课程从职业经理人的岗位要求出发，探讨了职业经理人在现代企业中的角色管理、自我管理、对下属的管理和职业经理人在组织的沟通与影响等方面的管理思想和理念，让职业经理人通过学习提高执行能力。
《团队建设能力》5DVD
主讲：理清 北京经济技术学院教授
本课程探讨了现代企业在团队组建、团队激励和团队协调等方面管理思想和方法，让职业经理人通过学习，掌握打造优秀团队的能力，提升管理水平。
《资源运营能力》5DVD
主讲：赵道致 天津大学管理学院教授
本课程站在企业经营的角度，探讨了资源整合、资源管控以及公共关系管理的前沿理论和方法，让职业经理人通过学习，创新经营理念与方法，提升管理能力。
《创新管理能力》5DVD
主讲：龙军生 北京大学光华管理学院副教授
本课程分析了当代企业所面临的环境和变化趋势，探讨了新的创新理念与方法，培养职业经理人的创新思维，提升管理能力。
横块三:职业经理人管理技术
《人力资源管理技术》5DVD
主讲：罗双平 中国人事科学研究院研究员
本课程涵盖人力资源规划、工作分析、招聘甄选、培训发展、绩效评估、薪酬福利等多个方面，让职业经理人掌握为企业储备战略人才，看人、挑人、用人、提拔人的能力。
《财务管理技术》5DVD
主讲：王景江 国资委中国职业经理研究中心高级培训师
本课程内容包括财务管理基本知识、财务报表分析方法、企业投融资基本理论以及企业成本管理的基本理论等，让学员在最短的时间内掌握管理中所必需的财务技能，保证收支合理，减少企业运营中的失误和风险。
《市场管理技术》5DVD
主讲：翟新兵 中国著名实战派企业管理专家
本课程将重点介绍渠道管理与客户关系管理两方面的内容，让职业经理人掌握市场管理的基本技能，帮助企业在激烈的市场竞争中占得先机。
《流程管理技术》5DVD
主讲：栾润峰 精确管理创始人
本课程探讨了企业流程管理的内在含义，介绍了现代企业流程重组的原理与方法，从流程管理的角度引出企业资源计划的内容，让职业经理人了解企业流程管理的意义、原理和方法，提高管理绩效。
《项目管理技术》5DVD
主讲：白思俊 西北工业大学管理学院教授
本课程将探讨项目管理的内容与方法，涵盖项目集成管理、项目范围管理、项目时间管理、项目人力资源管理、项目质量管理、项目成本管理、项目沟通管理、项目风险管理和项目采购管理等，让职业经理人掌握项目管理的基本理论与方法，提升管理能力。
《商业智能管理技术》5DVD
主讲：姜旭平 清华大学经管学院教授
本课程将介绍利用先进的商业智能信息技术辅助企业管理和决策的原理和方法，让职业经理人了解信息技术在管理中运用的发展趋势，创新管理思维，提升管理水平。
模块四:职业经理人管理案例分析
《管理案例分析》5DVD
主讲：王建国 北京大学光华管理学院教授
本 课程将介绍先进企业管理案例的分析方法和国内外经典的管理案例，从经典案例中揭示企业战略、组织结构、商业模式、人力资源管理、财务管理、市场营销、价值 链管理、企业信息化、企业文化与领导力等方面的管理理论。让职业经理人通过本课程的学习，掌握管理的精髓，提高管理能力。
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店铺详情
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Q:有权按照活动规则对商家标示的价格进行核对。
A:商家参加组织的活动应确保在其承诺的该宝贝价格有效期内开展，不得在期间擅自提价、擅自提前结束活动；如宝贝有数量限制的还必须明示参加活动的宝贝数量。有权按照活动规则对商家标示的价格进行核对。如商家违反价格承诺，可在核实情况后从商家的保证金中予以冻结、划扣以便向所有购买该宝贝者进行赔付，因此产生的所有费用及损失由商家自行承担。
Q:可以指定送货时间吗？？
A:目前东方管理网专业音像店暂不提供指定时间段的配送服务，但是配送人员在配送前电话联系您的时候，您可以与配送员协商您的需求，配送的同事会尽量为您安排的！
Q:什么是无理由退换货？
A:咱们国家新消法规定作为消费者的我们通过“网络、电视、电话、邮购等方式购买了商品有权在收到商品的次日起七日内退货，而且不需要说明理由哦。
此服务仅支持东方管理网专业音像店配送范围。
Q:乱用与本商品无关的品牌
A:使用与其他大牌比较的方式；
Q:什么是划线价格说明
A:指商品的专柜价、吊牌价、正品零售价、厂商指导价或该商品曾经展示过的价等。
Q:假冒注册商标商品包括哪些？
A:假冒注册商标商品是指未经注册商标权人许可，在相同商品上使用相同的商标的商品。 以下情形不按照本规则处理： 1、根据卖家商品的全部信息，不会误认为属于权利人或者其授权人生产的商品； 2、进口商品来源国的权利人与持有相同商标的中国权利人不同的； 3、商品使用的商标先于注册商标在中国使用的。
Q:什么样的图是实物图？哪些图片不算实物图？实物图需放置在哪里？特殊类目指的是？
A:实物图是指本件商品本身的实拍图。 以下情况不算实物图：其他品牌物品图片、同款官网图、杂志图、或者其他网站所刊载的效果图等。 商品主图必须是实物图。 特殊类目包含：女装/女士精品、男装、孕妇装、童装/亲子装、童鞋/亲子鞋、厨房/烹饪用具、餐饮具、收纳整理、家庭/个人清洁工具、居家日用、节庆用品/礼品、尿片/洗护/喂哺/推车床、洗护清洁剂/卫生巾/纸/香薰、箱包皮具/热销女包/男包等，天猫各行业标准中要求发布商品本身的实物图片的类目。
Q:标题与实际描述不符
A:案例1：标题是包邮的，但是实际描述是需要运费； 案例2：支持7天无理由退换货的商品，但实际描述表示不支持。
Q:什么是详情页价格说明
A:商家详情页（含主图）以图片或文字形式标注的一口价、价等价格可能是在使用优惠券、满减或特定优惠活动时段等情形下的价格，具体结算页面的标价、优惠条件或活动规则为准。
Q:商品要素之间明显不匹配主要有哪几种情况？
A:商品要素包括商品标题、图片、价格、属性、描述中的重要信息（如商品介绍、物流方式、运费、售后服务等），这些要素之间的彼此不匹配，都是违规的信息。
对于保修期外的商品，维修时效与客户支付维修费用的时效相关，维修时效将做相应的顺延。
Q:东方管理网专业音像店自提订单是否收费？？
A:您好，自提订单是不收运费的。
Q:商品包括哪些？
A:商品是指未经著作权人许可复制其作品的图书、电子书、音像作品和软件。
到家服务仅针对部分特定商品，具体以您查询结果为准。
Q:地址比较偏僻，东方管理网专业音像店是否可以送到？？
A:一般情况下,邮局可覆盖的范围我们均可以为您配送到。填写地址时会有提示，范围详情可参考配送服务承诺。